山東金鼎實業(yè)股份有限公司坐落于孟子故里鄒城市，企業(yè)誕生于1966年, 目前是專業(yè)從事高端灰鑄鐵、球墨、蠕墨鑄鐵機械零部件鑄造、機加工制成品的專業(yè)廠家。公司現(xiàn)址面積為26萬平方米，廠房建筑物近10萬平方米，員工410余人。
鑄造生產(chǎn)具備五種主要工藝：德國AGM水平分型潮模砂造型線、意大利薩維利潮模砂生產(chǎn)線、殼型線以及樹脂砂生產(chǎn)線，3D直接打印砂型，年鑄造能力達73000噸。
數(shù)控機加工部及緊密型外協(xié)配套加工廠：共擁有各類高、精、尖的加工設備近180臺，如美國Hass（哈斯）立式加工中心、德國DMG（德馬吉）雙工位臥式加工中心、韓國Doosan（斗山）立式車削中心以及日本Mazak（馬扎克）車銑加工復合中心等，年綜合加工能力為25000噸。按發(fā)展目標，自2016年起每年將持續(xù)投資約3000萬人民幣，不斷擴大機加工與鑄造產(chǎn)能提升的匹配能力，力爭達到80%的基礎產(chǎn)品加工率，即達到50000噸以上的年加工能力。
金鼎自創(chuàng)立以來，憑著嚴、細、全的一貫管理手段, 不斷提升的裝備和技術(shù)應用，以及良好的質(zhì)量信譽，為汽車、工程機械，風電和農(nóng)機通用類等行業(yè)，提供了大批高品質(zhì)的鑄件和優(yōu)良的服務，也同時擁有了一批如卡特彼勒、通用、福特、維斯塔斯、歌美颯等代表的國際知名高端客戶。
歡迎加入金鼎團隊!
希望您盡早成為金鼎大家庭中的真正一員,愿金鼎的工作成為您事業(yè)新的起點！ 真誠期望您以能成為“金鼎”的一員而引以為榮，在金鼎這個平臺上,發(fā)揮自己最佳的工作潛能，更期望公司與您會有一個長久又互利的合作，務求公司與員工的共同利益達到最大的交集，“金鼎”將與您共同成長。目標百年金鼎! 愿與員工同行共勉！
董事長：張勝臣
多年來，金鼎公司十分重視企業(yè)文化建設，注重把企業(yè)文化與企業(yè)的各項管理結(jié)合在一起，并不斷創(chuàng)新。
重視以人為本
公司堅持把人放在企業(yè)文化建設的主體地位上,尊重人、相信人，強調(diào)文化認同感和群體意識的作用。首先是做到對領導干部的教育和培養(yǎng)，注重提高管理者的素質(zhì)，用高昂的工作熱情和飽滿的工作精神，靠領導者的言傳身教，使廣大員工在耳濡目染和潛移默化中不斷提高自身素質(zhì)，達到培養(yǎng)和教育的目的。其次是結(jié)合實際，通過各種方式和科學積極向上的文化氛圍，形成了員工共同的價值觀、信仰、追求和道德規(guī)范，鍛煉和培養(yǎng)了全體員工，整體素質(zhì)不斷提高。目前，金鼎公司已有兩名員工考取研究生，十幾人被評為工程師。
凝聚企業(yè)精神
金鼎公司從提高公司的凝聚力和向心力出發(fā)，通過領導者的倡導和全體員工的積極實踐，逐漸凝聚成了表現(xiàn)在員工的思想意識、思維方式、價值觀念和行為規(guī)則等方面的作為公司群體效應的企業(yè)精神--鍥而不舍、務實爭進、嚴管高效。依據(jù)這一企業(yè)精神，金鼎公司又“量體裁衣”，制訂了公司長期發(fā)展的方針--審時度勢抓機遇、外向經(jīng)濟新高特、運用機制謀發(fā)展、嚴管高效重科學。在企業(yè)精神和公司方針的指引下，全體員工充分發(fā)揮主人翁責任感，團結(jié)一致，改革創(chuàng)新，形成了一種鮮明的“大家庭”概念和強烈的認同感、向心力和凝聚力。
一、企業(yè)使命
高端金鼎 責任金鼎 百年金鼎
山東金鼎實業(yè)股份有限公司位于山東省西南部的鄒城市。這里有奇特的風物風貌，秀麗的風景風光，淳樸的風情風俗，良好的風格風尚，但這里更有著深沉濃厚的儒風儒韻，被尊為至圣和亞圣孔子、孟子就誕生鄒城。秉承著傳統(tǒng)深厚的儒家文化底蘊，1966年，金鼎公司就誕生在鄒城這塊熱土之上。
歷經(jīng)五十年風雨的歷練，金鼎從一個敲敲打打的手工作坊，一步步走向了由德國、美國、意大利制造的自動化潮模砂鑄造生產(chǎn)線2條，殼型鑄造生產(chǎn)線1條，樹脂砂鑄造生產(chǎn)線1條；擁有先進的數(shù)控加工設備100多臺套和處于當今世界領先水平的德國產(chǎn)3D打印機兩臺，形成了具有高端水準的鑄造、加工企業(yè)。產(chǎn)品涉及到工程機械、汽車、風力發(fā)電和通用液壓等應用行業(yè)領域，合作客戶大都是像卡特彼勒、通用、西門子、歌美颯等行業(yè)的領軍企業(yè)。目前公司的產(chǎn)品研發(fā)手段、使用生產(chǎn)裝備和經(jīng)營合作客戶等組成的完整生產(chǎn)經(jīng)營鏈條，已經(jīng)形成了真正意義的高端金鼎。
公司名稱是“金”與“鼎”的組合。金乃五金之首，亙古為稀貴金屬，通過冶煉而得，表明公司行業(yè)，同時亦有企業(yè)的根本目的---贏得較高的經(jīng)營效益。鼎古為烹飪之皿，與公司最初從事的炊具行業(yè)吻合。同時寓意不斷革故鼎新，形成成就大業(yè)的鼎盛的局面；而最重要的就是與員工、客戶和社會等相關各方，能夠形成鼎力相助、共享共贏和共同發(fā)展的和諧之道。從企業(yè)整體而言，“金鼎”與公司一貫堅持的“一諾千金，一言九鼎”誠信經(jīng)營原則高度吻合。成就大業(yè)，報效國家，回報股東、員工和社會，提升鑄造這一國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)水平，是全體金鼎人肩上的，義不容辭的神圣責任。
目前，在公司完成搬遷擴能的基礎上，嶄新的金鼎處在了升級發(fā)展的重要節(jié)點之上。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。公司上下將會勠力同心，奮力拼搏，最大限度地發(fā)揮出公司各種優(yōu)勢，不斷做強做大，向著象征“百年金鼎”，而終極長久的宏偉目標勇敢前行。
二、企業(yè)愿景
立足于全能型定位，致力打造金鼎專有體系，成為綠色科技型高端機械零、部裝件制造企業(yè)
多年的不斷發(fā)展，金鼎生產(chǎn)裝備已經(jīng)形成了大、中、小型鑄鐵零件都能夠生產(chǎn)、加工的生產(chǎn)經(jīng)營格局，產(chǎn)品覆蓋了多個行業(yè)和領域，這些都決定了公司多品種生產(chǎn)和生產(chǎn)手段的多樣性，而不是依附于某一個行業(yè)，規(guī)避了在市場經(jīng)濟的大環(huán)境里可能出現(xiàn)的一榮俱榮、一損俱損的被動局面。因此，立足于全能型、多角度發(fā)展，并將涉足部裝層次，是金鼎的較長期戰(zhàn)略定位。
企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，管理是永恒的主題。管理，既是一門嚴謹?shù)目茖W，又是一項美妙的藝術(shù)。既有機械刻板的一面，又有哲學的豐富內(nèi)涵。管理作為現(xiàn)代科學和綜合藝術(shù)的結(jié)合，猶如一具雖多變卻可控的超級魔方，只要善于組合，擅長運用，各種形式的管理良策就會應運而生，效益無窮。各行各業(yè)的管理盡管有管無類，但，成功企業(yè)的管理都各有千秋。在新的形勢下，金鼎公司將一直秉承“以人為本，據(jù)實求新，以變應變”的管理思維，不名專利，但求專有，學習借鑒高端企業(yè)的先進的管理經(jīng)驗，結(jié)合自身的實際，形成具有金鼎特色的管理模式，做到方方面面全覆蓋，助推公司的快速、健康、和諧發(fā)展。
在今后發(fā)展方向上，金鼎公司將會充分發(fā)揮資源配置的優(yōu)勢，以綠色環(huán)保的嶄新理念，不斷提升研發(fā)水平，嚴格按照體系要求的規(guī)范，完善生產(chǎn)過程控制，按照“五個五”的近期規(guī)劃，進一步向產(chǎn)品研發(fā)多樣化，生產(chǎn)手段自動化，生產(chǎn)現(xiàn)場標準化，整體環(huán)境優(yōu)美化，努力把金鼎打造成一個綠色科技型高端鑄鐵零、部裝件制造企業(yè)，樹立現(xiàn)代化實體制造企業(yè)的新標桿。
三、企業(yè)核心價值觀
誠信為本、品質(zhì)至上、創(chuàng)新發(fā)展、共享共贏
1、誠信為本
1）涵義
古人云：“人無忠信，不可立于世，言而無信，不知其可也”。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，是中國道德文化的核心。從現(xiàn)代意義上看，誠信不僅是一種道德要求，一種用來評價人的基本尺度，而且是現(xiàn)代企業(yè)的一個黃金原則。企業(yè)誠信則是指企業(yè)在市場經(jīng)濟的一切活動中要遵紀守法、以信取人。在市場經(jīng)濟中，企業(yè)誠信具有經(jīng)濟學價值，是對企業(yè)在道德、法律等方面價值的肯定，是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分。
在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中，誠信不僅僅是一種道德規(guī)范，也是能夠為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的重要資源，在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。塑造和堅持企業(yè)誠信作為企業(yè)文化的核心價值觀，對形成支撐企業(yè)健康發(fā)展的獨特文化特征，推動企業(yè)從優(yōu)秀邁向卓越具有巨大的促進作用。
“一諾千金、一言九鼎”是金鼎長期堅持并致力于企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營所有活動的不變信條，“三公、兩合”（公開、公平、公正、合法、合理）是金鼎餞行誠信的原則。
誠信是金鼎文化的靈魂，是公司的生存基礎和信念支柱，是所有金鼎人的基本追求。員工富裕、客戶贊賞、政府、社會組織支持、投資者滿意，是金鼎對利益相關者誠信的追求。
金鼎理解誠信導致的失敗，容忍誠信產(chǎn)生的損失，因為我們相信：誠信創(chuàng)造機會，誠信將引導更大、更長遠的成功。因為誠信，金鼎在產(chǎn)業(yè)報國的道路上更多了一份謹慎和責任。
誠信包括：對內(nèi)部誠信（公司與員工，上級與下級，同事之間）和對外部誠信（對客戶誠信、對供應商誠信和對社會誠信）。
2）行為表現(xiàn)
對內(nèi)部誠信：公司、上級對員工的承諾必須兌現(xiàn)；員工對上級工作任務的承諾必須全力以赴；員工應如實提供個人信息及工作信息，無偽造、虛報、夸大、隱瞞等弄虛作假的行為，盡職盡責，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度、工作流程、操作規(guī)范和各項標準；同事之間團結(jié)協(xié)作、互幫互助。
對客戶誠信：嚴格遵守合同協(xié)議的要求；不隱瞞質(zhì)量問題，不放過質(zhì)量問題；不對客戶行賄。
對供應商誠信：嚴格遵守合同協(xié)議的要求；不刁難供應商；不向供應商索賄、也不接受供應商的賄賂。
對社會誠信：遵守國家法律法規(guī)，依法經(jīng)營、依法用工、依法納稅、綠色生產(chǎn)。
2、品質(zhì)至上
1）涵義
市場競爭三要素：質(zhì)量、價值和服務。產(chǎn)品和服務在金鼎被賦予企業(yè)生命內(nèi)涵。金鼎依靠高品質(zhì)的產(chǎn)品贏得市場、贏得客戶；依靠高素質(zhì)的員工和高品質(zhì)的工作績效來贏得客戶和社會的認可；密切與高端客戶和高端供應商的合作，通過強強聯(lián)手，形成高品質(zhì)的產(chǎn)業(yè)價值鏈條，實現(xiàn)共贏。
高品質(zhì)的結(jié)果是對品質(zhì)追求的意識和達成品質(zhì)的能力的綜合；嚴謹認真的做事態(tài)度、持續(xù)改進、精益求精的工作作風、熟練的工作技能是達成“品質(zhì)至上”的保障。
達到品質(zhì)零缺陷的目標基于品質(zhì)零缺陷的態(tài)度和理念，如果你認為做不到零缺陷，你將永遠也做不到，而且會經(jīng)常做不到；如果你認為能做到，產(chǎn)品缺陷將會逐步減少，最終實現(xiàn)零缺陷的目標。
要有第一次就把事情做對、做好的理念；如果做錯了事情，要分析產(chǎn)生錯誤的根本原因，立馬更正并保證受影響的環(huán)節(jié)知悉并按照正確方式改進。
品質(zhì)至上中的品質(zhì)包括：產(chǎn)品品質(zhì)、服務品質(zhì)、工作品質(zhì)、環(huán)境品質(zhì)、客戶對等品質(zhì)等。
2）行為表現(xiàn)
產(chǎn)品品質(zhì)：嚴格遵守工藝流程、操作規(guī)范和質(zhì)量標準；不接受/不制造/不交付不合格的產(chǎn)品；
服務品質(zhì)：嚴格按合同協(xié)議、工作規(guī)范標準提供服務；站在對方立場，在不損害公司利益的前提下，超出對方期望；
工作品質(zhì)：嚴格遵守崗位職責、工作流程、工作規(guī)范和工作要求；工作快速響應，按時甚至提前完成；工作質(zhì)量達到甚至超出上級的要求；
環(huán)境品質(zhì)：每個人所在的工作區(qū)域符合5S管理的標準；所負責的工作區(qū)域安全、舒適、可視化，有利于高效工作；所負責的區(qū)域環(huán)境符合金鼎文化的要求；
客戶對等品質(zhì)：所選擇的客戶、供應商的經(jīng)營理念是與金鼎基本一致的，選擇行業(yè)內(nèi)的高端客戶，以期長久合作；
3、創(chuàng)新發(fā)展
1）涵義
創(chuàng)新是指企業(yè)或個人打破常規(guī)，突破現(xiàn)狀，敢為人先，敢于挑戰(zhàn)未來，謀求新境界的思維定勢。創(chuàng)新的前提是對現(xiàn)狀的不滿足，同時，創(chuàng)新是建立在對市場規(guī)律和本行業(yè)發(fā)展前景正確把握的基礎上。突破陳舊的思想觀念，運用新的思維方式和一定的技術(shù)手段，實現(xiàn)新的突破。習近平總書記在黨的八屆五中全會上提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享“五大發(fā)展理念”，把創(chuàng)新提到首要位置，指明了我國發(fā)展的方向和要求，代表了當今世界的發(fā)展潮流，
創(chuàng)新是引領企業(yè)發(fā)展的第一動力。創(chuàng)新發(fā)展是通過充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力和公司管理創(chuàng)新來迎接不斷變化的市場，實現(xiàn)企業(yè)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。其核心是創(chuàng)造性的解決問題，前提是塑造變革的文化�！捌埲招�，又日新，日日新”，具備創(chuàng)新的觀念、思維方式和開放包容的心態(tài)，持續(xù)推進改革，注重點滴改進，實現(xiàn)公司制度、流程、營銷模式、產(chǎn)品與技術(shù)、服務方式等各方面的創(chuàng)新，持續(xù)提升個人工作績效及公司經(jīng)營效益。
創(chuàng)新包括：產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等多方面。
2）行為表現(xiàn)
以開放的心態(tài)迎接變革，關注、研究工作領域的新事物、新知識、新觀念；
熱愛學習，不斷積累與工作相關的知識和技能并應用到實際工作中去；
主動與他人分享創(chuàng)意思維和創(chuàng)新成果，積極營造團隊學習和創(chuàng)新的氛圍；
持續(xù)提升本崗位的工作績效目標，持續(xù)改善優(yōu)化本崗位的工作；
經(jīng)常就本崗位、本部門的工作，向公司提出合理化建議；
對探索、創(chuàng)新過程中的失敗持寬容態(tài)度；
創(chuàng)新要以制度為準繩，論證權(quán)衡利弊，凡事有度，不因創(chuàng)新的失度而破壞了發(fā)展的秩序。
4、共享共贏
1）涵義
雙手十指的功能并無主次之分，無論讓哪一指頭單獨撥彈琴弦演奏，音色皆單調(diào)乏味，只有十指配合各具音色的多根琴弦相互協(xié)作，才能演奏出和美的樂章。感人肺腑的琴琵旋律啟迪我們：合作才能共贏，和諧方可共享。喻為撫琴，現(xiàn)代工業(yè)人機合一的分工特點，尤為如此。
天行健，君子以自強不息。在企業(yè)經(jīng)營中，唯有上下一心，目標一致，為了目標的達成盡心盡力、盡職盡責，才能創(chuàng)造公司和個人事業(yè)的成功和輝煌。
共享共贏，是指以互信為基礎，在思想上達成共識，在方向目標上達成一致，在實踐上進行分工協(xié)作，共謀商機，合作發(fā)展，互惠互利，實現(xiàn)企業(yè)與客戶，企業(yè)與員工，企業(yè)與供應鏈伙伴，企業(yè)與股東，企業(yè)與社會之間的共同發(fā)展，以及在發(fā)展基礎上的物質(zhì)財富和知識經(jīng)驗的分享。
共享共贏包括：與員工共享、與供應鏈伙伴共享、與股東共享、與社會共享；也包括：分享知識、分享經(jīng)驗、分享財富。
我們所推崇的共享，秉持的是一種共同成長的態(tài)度，在前進的道路上，我們希望員工與企業(yè)同呼吸、共命運；合作伙伴與企業(yè)戮力開拓、共同進取，始終沿著同一個方向，追逐同一個夢想；
我們所推崇的共享，呈現(xiàn)出的是一種開放的態(tài)度和博大的胸懷，我們相信，知識的每一次分享與傳遞都是一種進步，每一次進步都將為我們的社會注入前進的動力，從而共享美好的生活。
我們倡導共贏思維，因為我們堅信，發(fā)展需要合作，只有合作才能共贏，面對自動化的裝備，駕馭復雜的市場環(huán)境，團隊需要相互協(xié)作、協(xié)調(diào)促進、共同發(fā)展的前瞻性與眼光。
2）行為表現(xiàn)
與員工的共享共贏：在共同的價值觀引導下，通過公開、坦誠的交流建立信任、協(xié)作和尊重價值創(chuàng)造的企業(yè)文化，企業(yè)按照價值貢獻與員工共享發(fā)展成果；
與供應鏈伙伴的共享共贏：通過與客戶、供應商及其它合作伙伴的緊密合作，互相支持配合，獲得持續(xù)合作的機會，實現(xiàn)業(yè)績的共同成長；
與股東的共享共贏：“受人之托，忠人之事”。股東與經(jīng)營團隊互相信任；股東在資金、資源等方面全力支持企業(yè)的發(fā)展；經(jīng)營團隊和員工全力以赴提高企業(yè)經(jīng)營效益；經(jīng)營團隊為股東創(chuàng)造更多的利潤回報；股東通過薪酬、獎金的提升和股權(quán)激勵而體現(xiàn)的超值，與員工共享企業(yè)經(jīng)營發(fā)展成果；
與社會的共享共贏：通過持續(xù)提高企業(yè)經(jīng)營績效為社會多納稅，為社會提供更多更高質(zhì)量的就業(yè)機會；保持對社會和環(huán)境的高度責任感，重視資源節(jié)約和環(huán)境保護；主動履行社會責任，參與各項公益活動，做受社會尊重的企業(yè)法人；
四、近期戰(zhàn)略目標
五個五計劃：
到2021年，實現(xiàn)年產(chǎn)高品質(zhì)鑄鐵零部件5萬噸，年利潤額5000萬元，年納稅5000萬元，員工工資總額5000萬元（700人規(guī)模），使用機器人/手50臺以上。
近期發(fā)展目標
以人力資源改革、營銷團隊培養(yǎng)及研發(fā)創(chuàng)新為動力，為公司奠定堅實的人才、市場和技術(shù)基礎，成為具有獨特專業(yè)優(yōu)勢和企業(yè)文化風格的國內(nèi)一流的鑄鐵零部件及相關部裝產(chǎn)品的供應商和服務商，做長做強做大工程機械、風電、汽車、農(nóng)機“四支柱型產(chǎn)業(yè)”。
遠期目標
進一步擴大公司專業(yè)領域的技術(shù)優(yōu)勢及細分領域的定制靈活性，確保產(chǎn)品性能、質(zhì)量、穩(wěn)定性及客戶配合度處于國際領先水平。
全力拓展國內(nèi)新領域及海外市場，使國內(nèi)和海外銷售齊頭并進快速提升，使公司躋身專業(yè)領域的世界著名廠商行列，使金鼎制造成為世界一流品牌。
五、經(jīng)營理念
做長為理念，做強下功夫，做大為相對目標；
金鼎從長遠著眼，以打造百年企業(yè)為目標，始終強調(diào)穩(wěn)健經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展的思想，不賺快錢，不貪小利。
與相對做大企業(yè)而言，我們首先強調(diào)企業(yè)要做強，要練好內(nèi)功。優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)、科學的管理、高素質(zhì)的員工隊伍、積極向上的企業(yè)文化，是一個企業(yè)競爭力的體現(xiàn)，也是面臨各種市場變化而屹立不倒的強大根基。只有做強了，根深才能葉茂，做大才是穩(wěn)固的。
做大企業(yè)是我們的最終目標，當然，立足于行業(yè)大也是相對的，既強又具一定體量的企業(yè)，兼?zhèn)湟欢ǖ目癸L險能力和影響力，才能為員工、為股東、為社會創(chuàng)造更大的價值，為金鼎實業(yè)報國添磚加瓦。
資金技術(shù)雙密集，行業(yè)特點重資產(chǎn)。促使金鼎應遵循穩(wěn)健安全的發(fā)展原則，始終堅持從自身實力出發(fā)，制定適宜可行的行動方針，實現(xiàn)有質(zhì)量的發(fā)展；同時奉行穩(wěn)健安全的財務政策，時刻關注企業(yè)財務狀況，保證現(xiàn)金流的穩(wěn)定和安全。
六、服務于客戶
只有客戶有價值，企業(yè)才有價值
金鼎始終認為：只有客戶有價值，企業(yè)才有價值；市場的需要就是經(jīng)營的指針，客戶的問題就是行動的命令。金鼎的一切經(jīng)營管理活動都從滿足、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、服務客戶需要出發(fā)，以客戶滿意為歸宿。公司貫徹全程、全員的客戶導向觀念，緊密貼近客戶，不斷捕捉市場信息（包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、管理、服務等），深化客戶關系，提升客戶價值。
通過與客戶深度溝通，全面分析客戶真實需求，做到比客戶更了解客戶，以技術(shù)提高服務水平，以管理提高服務質(zhì)量。真誠無限、服務無限是金鼎對客戶恪守的承諾。
“五心級”服務標準
金鼎的服務要達到“五心級”標準，即：誠心、信心、細心、耐心、放心。
誠心：對待客戶大小不分，新老無別，誠心誠意；
信心：站在客戶角度考慮問題，實事求是，以心換心，交往固化于規(guī)則，增強合作信心；
細心：為客戶服務細致周到，弄清原始由來，不漏掉一個問題，不放過一個細節(jié)。
耐心：在服務過程中始終保持耐心，百問不煩，百答不厭。
放心：提供產(chǎn)品和服務的結(jié)果讓客戶放心。
七、市場營銷
用誠實的品性打動客戶
金鼎尊重客戶意愿，依靠誠實的品性打動客戶，通過卓越的產(chǎn)品影響市場；要賣好產(chǎn)品，先做好人品。金鼎認為，賣產(chǎn)品不是最終目的，幫客戶實現(xiàn)成功、為客戶創(chuàng)造價值才是公司最大的心愿。金鼎堅持與客戶結(jié)為伙伴，提倡與客戶共享共贏。
“負距離”營銷
通過與客戶的密切接觸，捕捉客戶最真實、最有價值的需求，比客戶超前一步感知市場需求的
變化趨勢，并根據(jù)需求的變化改進或組織研發(fā)新的產(chǎn)品，激活潛在需求，引領市場潮流。
寧愿丟單子，絕不丟客戶。
本著誠信經(jīng)營，量力而行，為客戶負責的態(tài)度，對于暫時超出金鼎能力范圍的訂單或業(yè)務，金
鼎人不勉為，我們寧可損失一個訂單，也不做因一個訂單做不好，導致客戶的投訴和企業(yè)聲譽的損失。
精品策略
產(chǎn)品是有形價值的載體，服務是無形價值的體現(xiàn)，產(chǎn)品與服務的一體化是金鼎營銷的核心，以
產(chǎn)品奠定服務基礎，以服務促進產(chǎn)品開拓。金鼎始終堅持精品產(chǎn)品與精品服務路線，以精品質(zhì)量打造精品品牌，以精品品牌建立精品形象，以精品形象實現(xiàn)市場價值最大化。
八、質(zhì)量管理
質(zhì)量方針：鑄造一流品質(zhì)，堅守一致特性，秉承持續(xù)改進，滿足顧客需求；
金鼎視質(zhì)量為生命，將質(zhì)量控制貫穿產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和售后服務的全過程。質(zhì)量源于研發(fā)策劃，生產(chǎn)管理和技術(shù)管理是穩(wěn)定質(zhì)量的關鍵，檢驗、實驗質(zhì)控手段是劣質(zhì)品的鬼門關，售后服務是提升質(zhì)量內(nèi)涵的有效手段，客戶是檢驗質(zhì)量的最終標準。
金鼎依靠科學嚴謹、勇于創(chuàng)新的精神建立領先的科技優(yōu)勢，依靠技術(shù)進步、不斷進行技術(shù)改造和革新、采取新技術(shù)和新工藝建立現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)體系，依靠精益求精、一絲不茍的態(tài)度創(chuàng)造卓越的品牌，通過科技優(yōu)勢、生產(chǎn)優(yōu)勢與服務優(yōu)勢的結(jié)合構(gòu)筑公司的質(zhì)量高地。
高度的質(zhì)量意識，嚴謹?shù)馁|(zhì)量行為，必然的質(zhì)量結(jié)果。
高度的質(zhì)量意識+嚴謹?shù)馁|(zhì)量行為=必然的質(zhì)量結(jié)果
生產(chǎn)管理的重點是質(zhì)量控制，質(zhì)量控制的核心是質(zhì)量意識，質(zhì)量意識的關鍵是全員參與。金鼎堅持以精品思想為指導，以預防為主、過程控制為出發(fā)點，將質(zhì)量目標層層分解、落實到人，全面貫徹執(zhí)行國際質(zhì)量標準體系，確保產(chǎn)品和服務的優(yōu)異質(zhì)量。
金鼎決不把質(zhì)量問題留給客戶，決不讓客戶承擔質(zhì)量損失，為客戶排憂解難是公司的神圣職責。
九、人力資源
人才定義
金鼎的人才首先應當具有職業(yè)道德和職業(yè)技能，認同企業(yè)文化、德才兼?zhèn)洹⒛軌蚪鉀Q實際問題，為企業(yè)做出貢獻是金鼎人才觀的基本條件。
潛能和素質(zhì)是高級人才的首要條件。高級人才特別是頂尖人才的首要判別條件不是知識和學歷，而是潛能和素質(zhì)，即在某些方面有超越常人的領悟能力、自學能力和運用能力，同時又具有良好素養(yǎng)。我們必須善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和引進具有潛能和良好素養(yǎng)的高級人才、頂尖人才。
工作崗位無貴賤之分，但有人才、人力、人手之別。而所有金鼎員工，無論職位高低、無論何種崗位，在人格上一律平等。任何崗位的員工，只要認真、敬業(yè)、盡職并努力改進工作、提高效率，能夠做出成績，就會受到尊敬。
人才理念
人力資源是企業(yè)一切資源的核心，優(yōu)秀的人才是公司的寶貴財富，也是公司持續(xù)高速發(fā)展的根
本動力。人才的浪費是金鼎最大的浪費，合理有效地配置和使用人力資源是每位管理者的職責，金鼎的管理者要善于甄別和發(fā)揮每一位員工的特長和潛能，使每個員工處于最佳工作狀態(tài)。金鼎始終堅持不遺余力地引進和留住各類高級人才。丟失人才是管理者重大的過失。
用人觀
金鼎堅持“發(fā)現(xiàn)人才、知人善用、人盡其才、才盡其用”的用人政策，貫徹“產(chǎn)品缺陷可以彌
補，人品缺陷無法修復”的用人思想，遵循“德能兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰藴�。人品是金鼎選聘員工和提拔干部的首要因素，好的人品主要表現(xiàn)為具有好的職業(yè)道德，好的職業(yè)道德主要表現(xiàn)為誠信、負責、合作、進取。
成長觀
每個員工不論學歷高低都有可能成為企業(yè)的高級人才。人才的成長取決于自身的努力工作、勤
奮學習、自我鉆研和道德素質(zhì)修煉。內(nèi)因是人才成長的根本因素。
金鼎努力為人才創(chuàng)造最大的事業(yè)發(fā)展空間，鼓勵員工通過努力工作獲取機會，只有首先做好本職工作，才有可能獲得發(fā)展機會。金鼎要求員工打破依賴意識，將個人價值體現(xiàn)在工作崗位上，將個人成長建立在企業(yè)發(fā)展上，在完善人格品德的同時，不斷提高自身的核心技能與專長。
分享觀
金鼎本著“聘用一個員工、富裕一個家庭”，財富共創(chuàng)共享的理念，在保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的
前提下，不斷提升員工的薪酬福利水平，并通過股權(quán)激勵進一步分享企業(yè)發(fā)展的價值。
十、管控理念
人為本，保安全；嚴管理，高效益。
管理活動的核心要素是人，效益和安全是結(jié)果，管理是過程，只有嚴格的過程管理，才有期望的結(jié)果達成。
責權(quán)利，包保核，嚴細全
責權(quán)利相協(xié)調(diào)制定政策；包保核為手段匹配責任；嚴細全為基本功強化基礎。
加強“雙考”（考試，考核），亦步亦趨，促進P、D、C、A良性循環(huán)升級。
已身正，不令而行；已身不正，雖令不動
金鼎強調(diào)在企業(yè)管理中干部的模范帶頭作用，“領導的行為，無聲的命令”，通過優(yōu)秀文化理念的宣導和干部的以身作則使員工實現(xiàn)自律。
秉誠信，守規(guī)矩，講制度，講規(guī)范
管控的核心就是激勵，激勵就是控制。金鼎將著力建立和不斷完善文化、制度、流程、信息、績效管理、財務審計等方面的管控體系，實現(xiàn)內(nèi)因和外因的結(jié)合，自律和他律的結(jié)合。
| 企業(yè)榮譽 | 法人代表張勝臣獲得的榮譽 |
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山東省創(chuàng)新示范企業(yè) |
全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家 |
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國家二級企業(yè) |
山東省優(yōu)秀企業(yè)家 "富民興魯" |
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全國資源綜合利用先進單位 |
勞動獎章獲得者 |
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省級文明單位 |
山東省農(nóng)業(yè)勞動模范 |
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濟寧市優(yōu)秀民營企業(yè) |
濟寧市優(yōu)秀企業(yè)家 |
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鄒城市優(yōu)秀民營企業(yè) |
優(yōu)秀中國特色社會主義建設者 |
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鄒城市出口創(chuàng)匯先進單位 |
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國家二級檔案管理企業(yè) |
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省級先進企業(yè) |
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濟寧市經(jīng)濟效益支柱企業(yè) |
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濟寧市科技示范企業(yè) |
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開放發(fā)展先進企業(yè) |
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創(chuàng)新企業(yè)獎 |
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創(chuàng)新發(fā)展先進企業(yè) 創(chuàng)新技改投資先進企業(yè) 節(jié)能降耗先進企業(yè) 企業(yè)信用評價3A級信用企業(yè) 榮譽證書 優(yōu)質(zhì)鑄件金獎 經(jīng)濟發(fā)展貢獻先進單位 社會貢獻突出企業(yè) 創(chuàng)新發(fā)展先進單位 山東裝備制造行業(yè)2017年度 優(yōu)秀企業(yè) 中國鑄造協(xié)會優(yōu)秀會員單位 山東裝備制造行業(yè)2018年度 優(yōu)秀企業(yè) 國家高新技術(shù)企業(yè)
安全生產(chǎn)標準化證書
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