——山東金鼎實業(yè)股份有限公司董事長 張勝臣
【編者按語】本文作者張勝臣同志是山東金鼎實業(yè)股份有限公司董事長,從事鑄造行業(yè)已四十余年,如今已是年逾花甲。該企業(yè)從創(chuàng)辦之初的以修理為業(yè)的鄒縣城關(guān)農(nóng)機(jī)廠開始,發(fā)展到現(xiàn)在的全國裝備領(lǐng)先、技術(shù)水平一流、在全國鑄造行業(yè)知名的大型企業(yè),張勝臣董事長為了該企業(yè)的成長壯大歷經(jīng)坎坷、嘔心瀝血,他經(jīng)常說:我這一輩子就是個“翻砂匠”。張勝臣董事長從業(yè)心無旁騖,執(zhí)著就做“翻砂”一件事,而且把鑄造業(yè)做得風(fēng)生水起。張勝臣不僅認(rèn)真、執(zhí)著做實業(yè),而且十分重視企業(yè)文化建設(shè),他領(lǐng)銜的企業(yè)位居孟子的故鄉(xiāng)——鄒城,他將孔孟學(xué)說融會貫通于企業(yè)文化,此乃金鼎實業(yè)成功的重要經(jīng)驗之一。9月23日江浙考察歸來,張勝臣董事長特撰此文,現(xiàn)登載如下,與考察團(tuán)全體成員和行業(yè)商會的各位老總分享。
2016年9月21日,我參加了由濟(jì)寧市機(jī)械行業(yè)商會組織的為期三天的“赴江浙學(xué)習(xí)考察”活動?疾炱陂g多次與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談、溝通和交流,共同探討企業(yè)發(fā)展的思路和理念等。3天緊湊高效的學(xué)習(xí)考察,作為一名有著40多年管理企業(yè)經(jīng)歷的負(fù)責(zé)人來說,引發(fā)了諸多感悟和思考——學(xué)習(xí)考察的這些企業(yè),思想活躍,觀念新潮,實力強(qiáng)勁,勢頭穩(wěn)健。他們超前的發(fā)展理念,創(chuàng)新的發(fā)展思路,精細(xì)的管理作風(fēng),更為我們在企業(yè)發(fā)展的方向上提供了寶貴的經(jīng)驗。
一、企業(yè)“道相同,但理念有別”
不同行業(yè),任何企業(yè),從無到有、從小到大,發(fā)展、運行和管理的基本軌跡、套路沒有多大差別,從原理上講也沒有太大質(zhì)的差異。但指導(dǎo)企業(yè)成長的理念不同,以常開為例,其結(jié)果1700人、18億元的收入、6億元的凈利潤……,這些靚麗的指標(biāo),則充分體現(xiàn)了“理念”這一根本作用下的常熟開關(guān)制造有限公司所取得的實際效果。這家公司的產(chǎn)品定位是大路、常規(guī)型的傳統(tǒng)產(chǎn)品,遠(yuǎn)非“高精尖”、“新特奇”,從國有體制下的頻臨倒閉,到改制后經(jīng)過了近20多年的發(fā)展,這家公司已經(jīng)成為國內(nèi)同行業(yè)的名片和翹楚,并緊追世界領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)桿企業(yè),自身效益不斷提升,也穩(wěn)穩(wěn)地行進(jìn)在良性循環(huán)的軌道上。目前的狀態(tài)是客觀現(xiàn)象,而深層次的動因則是“理念”推動了該企業(yè)快速發(fā)展,成功了就是硬道理!
二、浩淼三江水,只取一瓢飲
從發(fā)達(dá)國家歷經(jīng)的實踐來看,工業(yè)化的成熟是完整體系下的細(xì)分協(xié)作,德國現(xiàn)象尤其如此。通過考察無錫透平葉片有限公司,感覺更為深刻!市場經(jīng)濟(jì)就是一個浩瀚的海洋生態(tài),經(jīng)緯度的差別決定了不同的冷暖區(qū)域和不同的洋流層。而企業(yè)就是海洋中不同的魚類,生存要講究天時、地利及人和條件,不可能做到打麻將中的行話——“通吃”。在生態(tài)的生物鏈上應(yīng)找對自己的位置,通過不懈的努力,進(jìn)入到競爭的高端境界——弱競爭領(lǐng)域甚至空白競爭領(lǐng)域。“物競天擇、適者生存”,只有擺脫同質(zhì)、惡性競爭的泥沼,才能步入良性成長的道路。實業(yè)型企業(yè)尤其要追求這樣的成功!“不熟不做,熟的不丟”。作為企業(yè),所謂“多元發(fā)展,多業(yè)并舉”,在自身資本不雄厚、體量不夠大的條件下,得隴望蜀,朝三暮四,無疑是實體型企業(yè)在發(fā)展、擴(kuò)張道路上自我鋪設(shè)的死亡陷阱!“傷其十指不如斷其一指”、“一招鮮吃遍天”,也就是這個道理。因此,企業(yè)要穩(wěn)健發(fā)展,必須突出自身的強(qiáng)項,揚長避短,埋頭做大做強(qiáng),正所謂“浩淼三江水,只取一瓢飲”足矣!
三、考察學(xué)習(xí)的最大體會收獲
收獲“堅定的經(jīng)營理念、明確的發(fā)展方向、清晰的市場定位、持久的人才培育、不懈的管理創(chuàng)新”,堅定“咬住青山不放松”的耐力。如果做到上述幾點,自然就能夠分得市場經(jīng)濟(jì)的一杯羹!
第一排左三為山東金鼎實業(yè)股份有限公司董事長張勝臣(背景為一大會址紀(jì)念船)
(本網(wǎng)編輯 胡 越)
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