2018年6月23日，金鼎公司第27次股東大會在二樓大會議室召開，公司董、監(jiān)事會成員與170余名股東參加了此次會議。
會議聽取了《董事會2017年度工作報告》、《監(jiān)事會2017年度工作報告》。2017年，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，金鼎公司著眼內(nèi)部，梳理、夯實管理基礎(chǔ)工作，健全保障公司持續(xù)健康、發(fā)展的科學(xué)管理機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)；進(jìn)一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了公司決策層和行政經(jīng)營管理層職責(zé)的有效分立；持續(xù)在節(jié)能降耗增效、技術(shù)工藝創(chuàng)新等方面下功夫，使公司的綜合管理上升到了一個新的水平。監(jiān)事會認(rèn)真履行監(jiān)督職能，恪盡職守、勤勉盡責(zé)，依法獨立行使職權(quán)，較好地保障了股東權(quán)益、公司利益和員工的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運作和健康發(fā)展提供了有力保障。
2018年度，公司董事會將進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，提高決策效率和決策水平，為提升公司綜合競爭力提供決策保障。繼續(xù)提升公司規(guī)范運作和治理水平，及時有效的審議、決策公司重大事項，建立以主責(zé)崗位“承諾”完成計劃目標(biāo)為主的逐級承諾體系，同時配套完成分解目標(biāo)的激勵措施及超額完成計劃目標(biāo)的“超值激勵”政策。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司2018年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，切實維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
會議審核通過了《2017年度財務(wù)決算和2018年度財務(wù)預(yù)算方案（草案）》、《2017年度利潤和股利分配方案（草案）》、《股權(quán)激勵管理制度（草案）》、《董事、監(jiān)事薪酬、津貼體系管理辦法（草案）》、《股份轉(zhuǎn)讓指導(dǎo)價格計算辦法（草案）》議案，并對第六屆董、監(jiān)事會成員進(jìn)行投票選舉，劉蔚同志、張洪彬同志當(dāng)選為董事會董事，王桂榮同志當(dāng)選為監(jiān)事會監(jiān)事。
會議結(jié)束后，全體參會人員在公司餐廳愉快地進(jìn)行了工作午宴，在愉悅的氣氛中討論各自對公司的發(fā)展期望與目標(biāo)，金鼎實業(yè)公司27次股東會議取得了圓滿成功！
新時代賦予新使命，新征程鑄就新作為。面對公司發(fā)展新目標(biāo)，公司全體員工將以年度計劃為目標(biāo)，發(fā)揮好個人主觀能動性，激發(fā)內(nèi)在的生產(chǎn)工作激情，保障全面完成2018年度的各項既定任務(wù)目標(biāo)。在大家共同努力下，金鼎艘大船一定會在市場經(jīng)濟(jì)的大海中，披荊斬浪，勇往直前，奮力奔向百年偉業(yè)的彼岸，去迎接嶄新的明天！
企業(yè)管理部 王 躍 孫洪笙 撰稿/攝影
上一條新聞：關(guān)注員工健康 遠(yuǎn)離職業(yè)危害---金鼎公司2018年度職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)
