2018年12月28日，山東金鼎實(shí)業(yè)股份有限公司外委培訓(xùn)第三期分享會(huì)在公司五樓會(huì)議室召開，公司中基層以上管理人員及部分員工代表參加了此次分享會(huì)。
（分享會(huì)現(xiàn)場）
分享會(huì)上付祥紅、陳文梁、嚴(yán)黎明、胡興旺分別針對《職場禮儀》、《魅力口才》、《管理者初級(jí)修煉》、《感恩心態(tài)》四門課程進(jìn)行了真誠而精彩的分享。
1.職場禮儀
學(xué)習(xí)禮儀外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、增加績效，商務(wù)禮儀是人們在商務(wù)活動(dòng)中，用以維護(hù)企業(yè)形象或個(gè)人形象，對交往對象表示尊重和友好的行為規(guī)范和慣例，包括規(guī)范性、操作性、地域性、時(shí)代性、寬容性5大特征。
（付祥紅分享）
2.魅力口才
口才包括言之有理、言之有物、言之有序、言之有文、言之有禮、言之有情、言之有趣七大標(biāo)準(zhǔn)，訓(xùn)練口才包含三死：死記、死背、死練，三多：多聽、多看、多問，三說：敢說、會(huì)說、能說。
（陳文梁分享）
3.管理者初級(jí)修煉
管理是為經(jīng)營服務(wù)的，經(jīng)營=獲利，經(jīng)營＞管理，管理的最終目的是完成目標(biāo)達(dá)成獲利，成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者必須建立以心為本的經(jīng)營哲學(xué)，突破成長瓶頸，做出既懂業(yè)務(wù)又懂管理，既懂管理又懂領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，一切優(yōu)秀的管理者都是從自我管理開始，領(lǐng)導(dǎo)力的修煉包括個(gè)人感召力、人際影響力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。
（嚴(yán)黎明分享）
4.感恩心態(tài)
學(xué)會(huì)感恩要做到看透并停止抱怨、認(rèn)清自己的價(jià)值、知曉真實(shí)的生活、發(fā)現(xiàn)生活的美好。在生活中要感恩父母、感恩朋友、感恩老師、感恩愛人、感恩生命中的每個(gè)人，在工作中感恩公司為我們提供了工作，施展才華的平臺(tái)、感恩上級(jí)幫助我們成長、感恩團(tuán)隊(duì)、老員工、同事、感恩領(lǐng)導(dǎo)為我們擔(dān)負(fù)了痛苦與責(zé)任，感恩從踏實(shí)工作開始。
（胡興旺分享）
（夫妻感恩）
（集體合影）
（感恩的心）
至此，外委培訓(xùn)的11位同志課程分享圓滿結(jié)束，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，在接下來的工作中，要不斷加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)能力，不斷改善和創(chuàng)新，提升自身素質(zhì)，扭轉(zhuǎn)慣性思維�！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江河”，腳踏實(shí)地，立足崗位做貢獻(xiàn)，向著百年金鼎的宏偉目標(biāo)勇往前行。
上一條新聞：技術(shù)比武展風(fēng)采 比學(xué)趕超共提高
