2019年4月12日上午,金鼎公司與卡特彼勒公司CPS/BIQ生產(chǎn)系統(tǒng)項目啟動會在公司5樓會議室召開。金鼎公司中層以上管理人員、卡特彼勒公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目組成員參加了此次會議。
卡特彼勒公司成立于1925年,是世界上最大的工程機械和礦山設(shè)備生產(chǎn)廠家、燃?xì)獍l(fā)動機和工業(yè)用燃?xì)廨啓C生產(chǎn)廠家之一,也是世界上最大的柴油機廠家之一?ㄌ乇死誄PS/BIQ生產(chǎn)體系是在整個企業(yè)范圍內(nèi)推廣的訂單到交付的共同流程, 利用 6 sigma和精益生產(chǎn)工具消除浪費,使變革成為可能并改進(jìn)工作方法,創(chuàng)建支持持續(xù)改進(jìn)的衡量方法和管理結(jié)構(gòu)。
目前金鼎公司在卡特彼勒公司的質(zhì)量、交貨表現(xiàn)得到肯定,但是存在生產(chǎn)效率、成品率偏低的現(xiàn)狀。公司希望通過CPS/BIQ項目提升效率和成品率,以滿足客戶期望,與卡特彼勒中國的業(yè)務(wù)保持同步發(fā)展,促進(jìn)公司經(jīng)營效益的提高、長遠(yuǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。并通過卡特彼勒產(chǎn)品質(zhì)量和效率的提升,拓展到其他客戶,從而提升金鼎綜合競爭力。
啟動會上項目負(fù)責(zé)人古玉菊公開承諾:作為公司管理層和項目負(fù)責(zé)人,將會與卡特彼勒公司無縫銜接,在雙方6個月的工作期間內(nèi),全力配合,以點帶面,促進(jìn)公司生產(chǎn),實現(xiàn)精益管理的目標(biāo)。
金鼎項目團(tuán)隊宣誓承諾:通過持續(xù)推進(jìn)CPS/BIQ項目,消除浪費,鑄就質(zhì)量,以達(dá)成“0”缺陷,準(zhǔn)時交付,低成本的客戶期望。
卡特彼勒E&T事業(yè)部李經(jīng)理表示,管理層的支持非常重要,管理層的決策影響著員工的思想,要將CPS/BIQ長期保持固化到企業(yè)中,固化到基因中,執(zhí)行,執(zhí)行,再執(zhí)行!做到理念要求與實際執(zhí)行相匹配,改善成本效率。
最后公司總經(jīng)理宣布項目啟動并合影留念。
分享福特汽車公司創(chuàng)始人亨利·福特一句名言:“ 今天的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),是明天改進(jìn)的必要基礎(chǔ)。如果您認(rèn)為即使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是目前為止最好的辦法,明天它也將被改進(jìn),那么您正在朝一個正確的方向努力。但如果您認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是一種限制,那么就不會再有進(jìn)步了!
上一條新聞:金鼎公司榮獲“高新技術(shù)企業(yè)”榮譽證書