2月19日上午，山東金鼎實業(yè)股份有限公司2024年春節(jié)后復工復產安全生產開工第一課暨全員工作會議在公司辦公樓二樓大會議室召開。公司全體員工參加了此次會議。“安全生產開工第一課”，抓早、抓細、抓實做好春節(jié)后復工安全生產工作，切實遏制生產安全事故發(fā)生。同時，會議圍繞“提升”、“價值”、“變革”，回顧了公司2023年度生產經營工作完成情況并部署了2024年度重點工作任務。
春節(jié)后復工復產安全生產“開工第一課”
首先，公司總經理張洪彬向全體員工講授了“安全生產開工第一課”。他強調，春節(jié)長假后，要準確把握節(jié)后安全生產特點，克服“節(jié)后綜合癥”等不利因素影響，教育和動員全體員工要牢固樹立“開工第一件事就是講安全、抓安全”的思想，增強安全意識，及時調整工作狀態(tài)，迅速收心，狠抓落實，切實把精力投入到正常的安全生產中來。同時利用好每日班前會的時間，結合本崗位的工作實際，統(tǒng)一建立“安全第一”思想，要求員工懂得安全生產的基本知識，掌握安全生產的操作技能，提升本崗位區(qū)域危險源、風險點的識別能力，要求公司各級各部門要層層落實安全生產主體責任，實現安全生產，確保全年安全生產工作良好開端。
會議現場
其次，公司總經理張洪彬對2023年度生產經營計劃主要指標完成情況進行了通報，他指出：過去的一年，在內部管理、外部市場經濟環(huán)境等因素的制約下，公司在年度經營計劃達成上存在問題與不足。新的年度，在總結過去的基礎上，眼睛向內看，扎實做好基礎工作，練好內功，服務好公司客戶，提升公司綜合競爭力。
總經理進一步明確了公司2024年度工作重點：
1.市場開拓。收集梳理市場與客戶信息，跳出固定思維，針對性的加大市場開拓力度；
2.成品率提升。全員緊盯成品率這一“牛鼻子”，完善激勵制度，配套相關措施，形成全員合力，確保年度成品率穩(wěn)定在目標水平；
3.人才培養(yǎng)。持續(xù)關注人才培養(yǎng)工作，挖掘人才，培養(yǎng)人才，用好人才，建立全方位、高層次的人才梯隊。
董事長講話
最后，公司董事長張勝臣在講話中強調，企業(yè)存在的意義不僅是給客戶提供價值，給員工帶來價值，還要為社會創(chuàng)造價值。公司每一位員工都是價值鏈上的分子，在享受企業(yè)帶來的價值時還要為企業(yè)創(chuàng)造價值，形成金鼎大家庭的價值觀理念。
隨著金鼎的快速發(fā)展，公司需要不斷革新制度，深度推進建立“自運行”管理機制，實現“理得順，管得住”的整體經營過程，形成公司上下所有人為自己奮斗的機制系統(tǒng)，得到激發(fā)生產力、和諧有序的金鼎經營局面！
“龍翔萬里，乘風而上”2024年充滿期待的新征程已開啟，前行路上，有風有雨是常態(tài)，風雨無阻是姿態(tài)。讓我們攜手同行，聚力發(fā)展，錨定全年各項生產經營目標任務，為實現“百年金鼎”美好藍圖貢獻力量。
金鼎公司企業(yè)管理部 宣
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