陽春四月，是一個(gè)富有生命力的季節(jié)。4月12日，山東金鼎實(shí)業(yè)股份有限公司外協(xié)供應(yīng)商交流會議在辦公樓5樓會議室隆重召開，9家外協(xié)供應(yīng)商及公司中、高層管理人員參加了此次會議，會議由副總經(jīng)理姜永濤主持。
會議開始，總經(jīng)理張洪彬同志致歡迎辭，并簡要介紹了公司的發(fā)展情況，特別是在搬遷擴(kuò)能后，公司不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，扎實(shí)基礎(chǔ)管理，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，為公司百年發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
總經(jīng)理張洪彬致歡迎辭
會議期間，質(zhì)量副總、生產(chǎn)副總分別作了《產(chǎn)品質(zhì)量提升與管控》、《產(chǎn)品成本降低及改善（贏戰(zhàn)2020）》等的報(bào)告。
董事長張勝臣同志講話
金鼎公司董事長張勝臣同志對供應(yīng)商管理流程進(jìn)行了梳理，并提出了“瞪羚企業(yè)”的概念，針對2020年，與各位外協(xié)供應(yīng)商的合作，提出了以下幾點(diǎn)要求和期望：
一是注重“質(zhì)量”，方有長久“效益”。沒有質(zhì)量，效益無從談起，企業(yè)要取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，就必須堅(jiān)持把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持質(zhì)量與效益的統(tǒng)一。
二是合作合心，共享共贏。長久的合作，要有相通的理念，金鼎公司一貫堅(jiān)持“公平、公正、公開；合法、合理”的工作原則，這不僅是對員工的態(tài)度，也是對待客戶、對各位供應(yīng)商的態(tài)度，公司也希望各位供應(yīng)商秉承同樣的理念，以達(dá)到“共享共贏”的目標(biāo)。
三是避免“七大浪費(fèi)”。等待的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、不合格品的浪費(fèi)、動作的浪費(fèi)、加工的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、制造過多（早）的浪費(fèi)。
四是具有創(chuàng)新思維。“茍日新，日日新，又日新”，企業(yè)要不斷發(fā)展，需要及時(shí)反省和不斷革新，創(chuàng)新思維則是指突破傳統(tǒng)思維習(xí)慣，運(yùn)用非常規(guī)的方法和獨(dú)特的視角來思考問題、解決問題。
合影留念
最后，與會外協(xié)供應(yīng)商參觀了金鼎公司文化展廳，并合影留念。隨后，在餐廳共享了豐盛的午餐，整個(gè)活動在愉悅的氣氛中進(jìn)行，大家共同討論、暢談對未來合作前景的期望。
2020年，我們要搶抓機(jī)遇，不懼挑戰(zhàn)，一起贏戰(zhàn)！
企業(yè)管理部 宣
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